Предприятия полупроводниковой промышленности постоянно сталкиваются со сложностями, связанными с конфликтом различных факторов, таких как капиталоемкие процессы, большая длительность производственного цикла и цикла планирования, изменчивый спрос. Являясь поставщиками, вы понимаете преимущества улучшений в управлении цепочками поставок, как в финансовом плане, так и с точки зрения повышения производительности. И крупным заводам-производителям, и сборочным и испытательным производственным площадкам, и предприятиям с небольшой долей (без) собственного производства необходимо снизить затраты, увеличить уровень сервисного облуживания и достичь большего возврата на инвестированный капитал.

Для достижения этих целей Adexa дает возможность

• Оптимизировать вложения в ресурсы – Сравнить ваши финансовые Ключевые Показатели Деятельности (КПД) и связать их с операционными КПД, чтобы быть уверенным, что ваше предприятие своевременно реагирует на возможности и угрозы внешней среды.

• Стабилизировать планирование Спроса – Интегрировать данные о спросе из множественных источников, включая производителей оборудования, субподрядчиков и дистрибьюторов в процесс планирования для создания надежных, совместных прогнозов в режиме реального времени.

• Сократить количество запасов ТМЦ, пришедших в негодность Увеличить прозрачность по всей цепочке поставок для оптимизации использования запасов ТМЦ и увеличить гибкость относительно краткосрочных отклонений спроса.

• Построить «Виртуальный завод» -- Предприятия с небольшой долей собственного производства (fabless) могут оптимизировать мощности и время выполнения заказа путем создания виртуального завода для моделирования и управления всеми ресурсами как единой интегрированной цепочкой поставок.

• Синхронизировать производство на нескольких производственных площадках – Установить общепринятый интерфейс для загрузки данных и возврата принятых решений обратно в различные системы, установленные на предприятиях и приложения, работающие в цехах.

• Работать совместно -- Быстрее обмениваться информацией, для того, чтобы партнеры по бизнесу могли раньше реагировать на изменения в цепочке поставок, что позволит сократить уровень запасов и увеличить активность клиентов.

• Оценивать, Отслеживать, Предупреждать и Корректировать -- Использовать сотни встроенных, готовых к расчету/проверенных КПД для всех подразделений для того, чтобы постоянно быть в курсе всех аспектов производства.

Нажмите на ссылку, чтобы связаться с экспертом Adexa, для того, чтобы узнать больше