ADEXA
Главная Adexa Global Библиотека Adexa Карта сайта
Решения
Вертикальные решения
  Полупроводниковая промышленность
  Аэрокосмическая промышленность
  Тяжелая промышленность
  Текстильная промышленность
  Автомобильная промышленность
  Электронная промышленность
  Химическая промышленность
  Пищевая промышленность и потребительские товары
Клиенты
Библиотека Adexa
Новости и события
Партнеры
О компании
Свяжитесь с нами
Вертикальные решения
Главная Вертикальные решения Химическая промышленность
Химическая промышленность

Из-за избыточного предложения на рынке, производители отрасли химический промышленности сталкиваются с постоянной необходимостью снижать себестоимость уменьшать длительность промышленных исследований и циклов разработки. Многие компании создали крепкие партнерские взаимоотношения с поставщиками и покупателями и многие выросли путем слияний и поглощений, увеличивая тем самым конкурентоспособность на мировом рынке. Расширенные взаимоотношения внутри корпораций требуют расширенных возможностей управления цепочками поставок, особенно если вам приходится вести свою деятельность во множестве различных, зависящих от конкретной страны, правовых зонах.

Существует еще ряд проблем, стоящих пред производителями продукции химической промышленности:

  • Точность прогноза спроса
  • Оценка производительности по продуктам-гибридам, побочной и попутной продукции
  • Учет сезонных изменений спроса
  • Объемно-календарное и оперативное планирование с учетом большого ассортимента продукции (цвета, качество)
  • Поддержание достаточного запаса материалов на складе с учетом колебаний спроса
  • Ограниченный срок хранения продукции
  • Оптимизация распределения мощностей в соответствии с фактором сезонности
  • Согласование противоречивых целей повышения уровня сервисного обслуживания и пропускной способности производства
  • Сокращение уровня запасов по всей цепочке поставок
  • Максимизация степени удовлетворенности клиентов, при одновременном сокращении затрат на логистику и хранение

Инвестиции в производственные операции и управление цепочками поставок обычно менее приоритетны, нежели инвестиции в разработку, развитие, продажи и маркетинг. Однако, доходы снижаются, а затраты растут, что вынуждает компании химической отрасли промышленности оценить необходимость оптимизации и упрощения глобальных цепочек поставок.



Автоматизированные решения для управления цепочками поставок, интегрированные с ERP системами и решения extranet могут сыграть решающую роль, но только при условии их эффективной настройки и оптимизации. Adexa поможет успешно осуществить такую оптимизацию.


Оптимизировать вложения в ресурсы -- Сравнить ваши финансовые Ключевые Показатели Деятельности (КПД) и связать их с операционными КПД, чтобы быть уверенным, что ваше предприятие своевременно реагирует на возможности и угрозы внешней среды.


Стабилизировать планирование Спроса – Интегрировать данные о спросе из множественных источников, включая субподрядчиков и дистрибьюторов в процесс планирования для создания надежных, совместных прогнозов в режиме реального времени.


Сократить количество запасов ТМЦ, пришедших в негодность -- Увеличить прозрачность по всей цепочке поставок для оптимизации использования запасов ТМЦ и увеличить гибкость относительно краткосрочных отклонений спроса. Застраховаться от неточных прогнозов путем выстраивания более простой, быстро реагирующей, более надежной цепочки поставок. Сократить общие складские запасы, включая сырьевые материалы, НЗП и запасы готовой продукции.


Увеличить точность оперативного планирования производства - с легкостью учитывать в процессе планирования такие характеристики продукции, как цвета и качество.


Консолидировать планы – Объединить планирование продаж, запасов и операций для установления единого интерфейса для загрузки данных и возврата принятых решений обратно в различные системы, установленные на предприятиях, и приложения, работающие в цехах.


Улучшить утилизацию мощностей как внутри, так и за пределами предприятия – Автоматически получать информацию об изменениях спроса извне, для быстрого перераспределения ресурсов внутри предприятия. Создать виртуальную цепочку поставок и обеспечить видение мощностей в едином интегрированном представлении.


Синхронизировать производство на нескольких производственных площадках – Установить общепринятый интерфейс для загрузки данных и возврата принятых решений обратно в различные системы, установленные на предприятиях и приложения, работающие в цехах.


Работать совместно -- Быстрее обмениваться информацией для того, чтобы партнеры по бизнесу могли раньше реагировать на изменения в цепочке поставок и действовать более оперативно, что поможет сократить уровень запасов и увеличить уровень сервисного обслуживания.


Улучшить облуживание клиентов -- Увеличить гибкость, обеспечить более точный механизм расчета количества, обещанного к поставке и улучшить послепродажную поддержку с использованием планирования спроса , отвечающего требованиям рынка, и управления запасами


Оценивать, Отслеживать, Предупреждать и Корректировать -- Использовать сотни встроенных, готовых к расчету проверенных КПД для всех подразделений для того, чтобы постоянно быть в курсе всех аспектов производства.

Click hereНажмите на ссылку, чтобы связаться с экспертом Adexa, для того, чтобы узнать больше

Email this page Переслать ссылку на страницу Printable Version Напечатать страницу
© Copyright 2005 Adexa CIS   ЗАО "Адекса СНГ" Россия, 123056 Москва, Б. Грузинская, д.60, стр.1.
Телефон: +7(495)225-3751    E-mail: info@adexa.ru
Морозоустойчивый шлагбаум , дополнительная комплектация. www.zakaz-vorot.ru Посмотреть больше..
Реализация: Магазин посуды; детские столовые приборы . Экологичность товаров. Посмотреть больше..
Поставки товаров для автомобилей; d1s philips . Стеклоочистители. в любое время Посмотреть больше..
Важно! Пейзажи; настенные подсвечники . Подпись автора. по лучшим ценам Посмотреть больше..