ADEXA
Главная Adexa Global Библиотека Adexa Карта сайта
Решения
Вертикальные решения
Клиенты
Библиотека Adexa
  Официальные публикации
  Отраслевые решения Adexa
Новости и события
Партнеры
О компании
Свяжитесь с нами
Библиотека Adexa
Главная Библиотека Adexa Официальные публикации
Официальные публикации

Скачать официальные публикации

Помните: Acrobat Reader
необходим для просмотра и печати файлов. Если у вас не установлен Acrobat Reader,
Вы можете скачать его с сайта компании,
Adobe,
Inc.






ОБЩЕЕ






Совместное планирование спроса.

8 pages, PDF format.



PDFНажмите на ссылку для просмотра.



Планирование спроса является сложной и неблагодарной задачей. Прогнозы
по предприятию могут быть очень неточными и компании обычно реагируют на такие неточности
значительными вложениями в технологию, процессы и людские ресурсы. Однако новые
вложения не гарантируют более точных прогнозов. Зачастую для достижения положительных
результатов сначала необходимо распознать и проанализировать основные проблемы.
В данной статье указываются некоторые из этих проблем и описывается, как решение
Adexa для совместного планирования спроса (CDP) соотносится с традиционным подходом
к планированию и прогнозированию спроса и улучшает результаты планирования спроса
на стратегическом и тактическом уровнях




Интенсивная материальная цепочка поставок

5 pages, PDF format.



PDFНажмите на ссылку для просмотра.




В идеале, компании хотят от своих поставщиков поставок «точно во время» или «точно
под операцию», чтобы свести к нулю свои запасы материалов. Нет запасов – нет расходов
на хранение. Конечно же, на практике это не возможно. Материальные запасы являются
страховым запасом на случай непредвиденных событий, которые могут быть вызваны резкими
перепадами спроса, производственными срывами и нарушениями в цепочке поставок Страховой
запас – неизбежное зло, некоторая политика страхования, которая увеличивает ваши
расходы и может дать или не дать доходов. Итак, здесь необходимо соблюсти баланс…необходимо
найти золотую середину между быстрым удовлетворением спроса и прибыльным удовлетворением
спроса. То, где вы прочертите эту линию, скажется на прибыльности вашего бизнеса,
и сегодня в условиях высоко конкурентной рыночной экономики, вам, скорее всего,
потребуется надежная, научная база для принятия ваших решений, нежели просто интуиция
и мнение нескольких сотрудников.



Требование выполнения заказов

16 pages, PDF format.



PDFНажмите на ссылку для просмотра.


Точное и своевременное выполнение заказов является ключевым
фактором в среде бизнеса на сегодняшний день. Недостаточное внимание данному фактору
может привести к постоянным потерям клиентов. Учитывая быстрое развитие электронной
коммерции, время цикла доставки сильно сократилось за счет снятия барьеров общения
между деловыми партнерами. Но это только верхушка айсберга возможной экономии, которую
дают Интернет-технологии. Все участники процессов управления и выполнения заказов,
а также клиенты могут получить определенную пользу от данных технологий. Процесс
выполнения заказа может быть запущен сразу же при возникновении спроса. Сразу же
могут быть сгенерированы точные даты поставки и возможные альтернативы, одновременно
с наиболее высокодоходным планом поставок и операций.



Самовосстанавливающиеся цепочки поставок

5 pages, PDF format.



PDFНажмите
на ссылку для просмотра.




Окружающая среда постоянно изменяется, и эти изменения влияют на предприятие и его
клиентов. Обычно, никто не может данные предсказать до тех пор, пока уже не будет
поздно что-либо изменить. Приложение с использованием искусственного интеллекта,
объединяющее бизнес-планирование предприятия, управление производительностью предприятия
и управление цепочками поставок, создает самовосстанавливающиеся цепочки поставок.





Hurwitz Group
- Глобальное позиционирование предприятия


12 pages, PDF format.



PDFНажмите
на ссылку для просмотра.




Уже недостаточно иметь отдельные приложения для управления цепочками поставок, планирования
цепочек поставок и управления событиями в цепочках поставок. Эти приложения слишком
важны для выживания компании, чтобы функционировать в вакууме. До сих пор многие
компании вкладывали деньги в стандартные подходы или стандартные приложения, которые
не включают наиболее современную функциональность или технологии. И что более важно,
многие из них фокусируются на том, что в компании происходило, поскольку они базируются
на исторических данных и не могут обеспечить пользователя достаточной информацией
о текущей ситуации. Также очень редко они в состоянии выдать план действий на будущее.





Aberdeen
- Разрабатывая GPS для глобальной цепочки поставок


14 pages, 123kb, PDF format.



PDFНажмите
на ссылку для просмотра.




Половина компаний, которые адаптируют Интернет-технологии для управления своими
цепочками поставок, достигают своей первоочередной цели снижения издержек. Однако,
в соответствии с опросом, опубликованным в одном из последних номеров Financial
Times, только 30% этих компаний удовлетворены общими результатами. Исследование
Aberdeen, напротив, выявило, что большее количество пилотных проектов являются успешными.
Эти факты дают возможность предположить, что внедрение по всей организации затрагивает
проблемы привыкания, удобства и простоты использования, которые замедляют процесс
адаптации.



ARC
- Операционное превосходство в управлении цепочками поставок - Adexa
eGPS


18 pages, 123kb, PDF format.



PDFНажмите
на ссылку для просмотра.


Операционное превосходство в управлении цепочками поставок
– стратегия управления, которое помогает производственным предприятиям оптимизировать
их деятельность в тех областях, которые действительно являются наиболее важными,
достичь необходимого статуса наилучшего поставщика и выжить в условиях высоко конкурентного
рынка. Внедрение таких программ является очень сложным процессом. Однако данный
процесс упрощается при использовании подходящих решений. Статья описывает основные
принципы операционного превосходства в управлении цепочками поставок, рассказывает
о критериях выбора программного обеспечения и показывает, как ADEXA's eGPS помогает
решить сложные проблемы управления цепочками поставок.



Industry
Directions
- Фантастические, Изящные и Устойчивые


15 pages, 642kb, PDF format.



PDFНажмите
на ссылку для просмотра.


Хотя экономический рост и является хорошим стимулом, должен быть применен
и прагматический подход для анализа решений по управлению цепочками поставок. Сценарий
внедрения должен описывать время, необходимое для достижения поставленных задач,
период для получения возврата от инвестиций и общее влияние на производственные
фонды. Новое исследование, проведенное Industry Directions, определило, что решения
Adexa прекрасно соответствуют сегодняшней ситуации.


За пределами предприятия

12 pages, 624kb, PDF format.



PDFНажмите
на ссылку для просмотра.


За последние годы, компании сделали важные шаги в улучшении производительности
своих собственных внутренних цепочек поставок. И сегодня встала проблема заставить
поставщиков и производителей взаимодействовать также тесно и эффективно, как взаимодействуют
подразделения внутри предприятия. Данная статья «За пределами предприятия» рассказывает
о максимизации дохода на активы в глобальной, расширенной компании.



Забота об электронной коммерции: Управление информацией
в Интернет-цепочке поставок


14 pages, 123kb, PDF format.



PDFНажмите
на ссылку для просмотра.


Для обеспечения жизнеспособности, программное обеспечение
для управления цепочками поставок должно обеспечивать незаметную интеграцию информации
между системами, как вашей, так и ваших деловых партнеров. Интегратор Цепочек Поставок
– ключевой компонент, обеспечивающий взаимодействие в программном комплексе Adexa
iCollaboration, предоставляет все необходимые инструменты для оптимизации обмена
данными по Интернету. Интегратор Цепочек Поставок загружает и управляет данными,
которые вы используете в вашей расширенной цепочке поставок, начиная с безопасного
доступа к требуемой информации в вашей «домашней» системе, до транзакций в режиме
реального времени при электронной торговле. В результате, вы получаете электронный
обмен данными, который соответствует принципу 3R эффективного е-бизнеса: с хорошей
репутацией (reputable), надежный (reliable) и релевантный(relevant).


Совместное планирование спроса в электронной коммерции:
Использование Интернет для быстрого получения точных прогнозов


18 pages, 104kb, PDF format.



PDFНажмите
на ссылку для просмотра.


Обычно предприятия оценивают будущий долгосрочный и среднесрочный
спрос на основании исторических данных, причинно-следственных факторов, каналов
сбыта, маркетинговых планов (включая промо-акции, представления новых продуктов
и изменения цен) и других внутренних и внешних данных. К сожалению, в соответствии
с традиционным подходом планирование спроса слишком часто ведется в изоляции на
основании статических и неполных данных и без удовлетворительного потока информации
от основных заинтересованных лиц. Для увеличения точности прогноза, необходим такой
подход к планированию спроса, который бы обеспечил совместную работу нескольких
организаций в единой программной среде, функционирующей в режиме реального времени.
Это обеспечит возможность создания глобального видения всех аспектов рыночного спроса
и совместного прогнозирования, учитывая необходимость увеличения уровня сервисного
обслуживания, доходов и захвата доли рынка.



Полупроводниковая промышленность



Adexa в полупроводниковой промышленности

12 pages, PDF format.



PDFНажмите на ссылку для просмотра.



Большая часть из 25 мировых лидеров полупроводниковой промышленности
используют приложения Adexa в своей деятельности. Adexa имеет клиентов в каждом
сегменте полупроводниковой промышленности от производителей подложек до компаний-разработчиков
с небольшим объемом собственного производства. На сегодняшний момент Adexa имеет
более 125 реально функционирующих внедрений наших приложений в полупроводниковых
компаниях. Производство полупроводников представляет собой наиболее сложную среду
для оъемно-календарного и оперативного планирования. Из-за длительного цикла производства,
возникающих зависимостей между производственными площадками, часто происходящими
сбоями, высокой стоимости оборудования, линии по изготовлению подложек и последующее
производство представляют собой очень сложную производственную среду для оперативного
и объемно-календарного планирования. Кроме того, отрасль характеризуется изменчивым
спросом, меняющимся ассортиментом готовой продукции и сильной международной конкуренцией.



Adexa для предприятий-разработчиков полупроводниковой промышленности с малым
объёмом (без) собственных производственных мощностей

12 pages, PDF format.



PDFНажмите на ссылку для просмотра.



Традиционное производство полупроводников, как и многие промышленные
индустрии, фокусируется на повышении эффективности производства. Предприятия-разработчики,
наоборот, в первую очередь ориентированы на исследование, развитие и конструирование.
Они менее сконцентрированы на заводах и оборудовании и более сконцентрированы на
инструментах и ресурсах для разработки. Такая ориентированность на разработке позволяет
предприятиям-разработчикам де факто быть лидерами в создании новых полупроводниковых
рынков, и позволяет им быстро проникать на рынки новых технологий, созданных другими.


ПРОИЗВОДСТВО АВТОТРАНСПОРТА


Преимущество в скорости: Как оптимизировать потоки
материалов и информации?


10 pages, 2,612kb, PDF format.



PDFНажмите
на ссылку для просмотра.


Если вы осуществляете свою деятельность в сфере производства
автомобилей и транспорта, вам известно, что правила продолжают изменяться. Уже недостаточно
просто выпускать качественную продукцию и продавать её по справедливой цене. Сегодня,
информация, которой вы располагаете, также важна, как и продукция, которую вы поставляете
на рынок. Для того, чтобы победить в этой сложной среде вам необходимы масштабируемые
Интернет-технологии планирования, которые представляют ценность для подразделений
информационных технологий как вашего предприятия, так и ваших партнеров. Эти инструменты
обеспечивают полную прозрачность всей расширенной цепочки поставок путем повышения
точности информации, ускорения движения её потоков и объедения информационных и
материальных потоков. Также вы имеете возможность взаимодействовать с покупателями
и поставщиками в режиме on-line. Сейчас как никогда скорость является решающим преимуществом.
Программный комплекс Adexa iCollaboration обеспечивает высокую скорость по пяти
наиболее важным направлениям: (1) проверенная концепция, (2) внедрение, (3) решение
проблем, (4) инновации, и (5) возврат на инвестированный капитал (ROI).


Совместная коммерция для компаний автомобильной
промышленности: внедрение прозрачности в ваших терминах


15 pages, 76kb, PDF format.



PDFНажмите
на ссылку для просмотра.


Лидеры автомобильной промышленности все больше и больше
обращаются к модели совместной коммерции для удовлетворения покупателей и удержания
позиций в конкурентной борьбе. Но большое количество управленцев выступают против
решений, которые вынуждают их отказываться от существующих вложений в инфраструктуру
и технологии. И вам не придется делать этого. Adexa предоставляет вам проверенные
решения для успешной совместной коммерции, которые строятся на базе того, что есть
в вашем бизнесе на сегодняшний день. Этот пошаговый подход упрощает ваши рутинные
операции, позволяет сконцентрироваться на области вашей деятельности и готовит вас
к отраслевому многостороннему обмену данными.


Быстрый выход на рынок: Что нового для автомобильной
промышленности?


11 pages, 46kb, PDF format.



PDFНажмите
на ссылку для просмотра.


After rolling out new vehicles in two years or less, industry
executives keep pushing the envelope. How do I design, build and deliver new vehicles
even faster? What new processes and tools will I need?


Через два года после выхода на
рынок нового автомобиля, менеджеры продолжают продвигать продукт за счет изменений
дизайна. Как разработать, поставить новые автомобили быстрее? Необходимы ли новые
процессы? Новые лучшие практики для сокращения времени выхода на рынок относятся
к проверенному подходу к планированию производства, на основании набора ограничений
и сложной среде разработки автомобилей. Теперь вам доступно такое решение. На самом
деле, оно было внедрено на самом большом в мире заводе по производству автотранспорта.
С его помощью они избегают «узких» мест производства, обеспечивая наиболее важные
проекты лучшими людскими ресурсами. Эта новая практика поможет вам независимо от
того, являетесь ли вы производителем, поставщиком или фирмой-разработчиком. Вы готовы?


Электронная промышленность


Производство электронных компонентов: путь к совершенству:


10 pages, 312kb, PDF format.



PDFНажмите
на ссылку для просмотра.


Успешные производители электроники выстраивают свои цепочки
поставок таким образом, чтобы включить всех ключевых участников процесса: клиентов,
поставщиков и партнеров. Для увеличения оперативности цепочек поставок, ведущий
поставщик электронных компонентов «Компания Е» внедряет у себя инструменты планирования
Adexa's iCollaboration, объединяя в глобальную сеть производство, дистрибуцию и
субподрядчиков. Внедряя Adexa, компания получает возможность оптимизации, совместной
работы и автоматизации бизнес-процессов для того, чтобы снизить затраты, быстро
реагировать на возможности, появляющиеся на рынке и увеличить скорость своего бизнеса
в целом.


Цепочка поставок для предприятий электронной промышленности:
Победа в виртуальной среде


19 pages, 113kb, PDF format.



PDFНажмите
на ссылку для просмотра.


Постоянные инновации и изменение расстановки сил на рынке
превратило производство электроники в едва ли не самый высоко конкурентный бизнес
в мировой экономике. Предприятия ни одной другой отрасли не сталкиваются с сочетанием
массовой кастомизации, стремительно сокращающимися жизненными циклами продукции,
быстрым устареванием запасов, несбалансированностью спроса и предложения, сложными
цепочками поставок с большим количеством источников и постоянно меняющимися количественными
ожидания оптовых покупателей и конечных потребителей. В условиях постоянного давления
и необходимости удержания доли рынка, предприятия электронной промышленности стали
уделять все больше внимания управлению цепочками поставок для увеличения скорости,
гибкости и улучшения уровня сервисного обслуживания клиентов, что обеспечивает им
конкурентоспособность на рынке.



ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ И ПОТРЕБИТЕЛЬКИЕ
ТОВАРЫ



Пищевая промышленность: Решения для управления
оптимизированной сетью поставок


20 pages, 413kb, PDF format.



PDFНажмите
на ссылку для просмотра.


Для рынков напитков и продуктов питания «Управление
оптимизированной цепью поставок» может означать снижение затрат по всей цепочке,
сокращение уровня запасов и уменьшение времени цикла поставки, одновременно
значительно повышая доступность товаров у поставщиков и оборачиваемость склада.
Объединение этих результатов даст возможность получения больших прибылей, улучшение
уровня сервисного обслуживания и конкурентные преимущества. Но для того, чтобы
теория стала реальностью, необходимо правильное видение ситуации, правильная
стратегия и правильное программное обеспечение. Комплексное решение Adexa для
«Управления оптимизированной сетью поставок» построено на успешных внедрениях
и партнерских взаимоотношениях по решениям для бизнеса. Adexa разработала свое
решение с помощью разработчиков новейшей продукции, таких как Unilever, Johnson
& Johnson и Firmenich. Доступная уже сейчас, Adexa позволяет компаниям достичь
прекрасной согласованной работы по всей цепочке поставок и преодолевать миллиарды
проблем, стоящих сегодня в ультра-конкурентной борьбе на рынке пищевой промышленности
и потребительских товаров.




ТЕКСТИЛЬНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ



Стакиваясь с проблемой быстрой реакции:
Решения Adexa для производителей текстильной промышленности.


11 pages, 40kb, PDF format.



PDFНажмите
на ссылку для просмотра.


Поскольку предприятиям текстильной промышленности
необходимо как решение для управления цепочками поставок, так и решение
для электронной коммерции, Adexa может предоставить технологию совместной
коммерции для работы как внутри, так и за стенами предприятия. Используя
программный комплекс iCollaboration, Adexa предлагает набор инструментов
для оптимизации прибыли, B2B взаимодействий и автоматизацию бизнес-процессов.
Adexa iCollaboration используется такими компаниями текстильной промышленности,
как Milliken & Co., Quaker Fabrics, Malden Mills Industries and Teijin Limited,
что позволило им установить новые стандарты по быстроте ответа, доставки
и уровню сервисного обслуживания.









Click hereНажмите на ссылку, чтобы связаться с экспертом Adexa, для того, чтобы узнать больше

Email this page Переслать ссылку на страницу Printable Version Напечатать страницу
Связанная информация
News Официальные публикации
Precision ATP
Industry Directions Solution Profile
Beyond the Enterprise--a white paper on how Adexa solutions make suppliers and contract manufacturers more responsive, and accountable.
ARC Enterprise Performance Management
ARC Advisory Group: Operational Excellence in Supply Chain Management - ADEXA Enterprise GPS
Aberdeen Group: Developing a GPS for the Global Supply Chain
Hurwitz: Enterprise Global Positioning
© Copyright 2005 Adexa CIS   ЗАО "Адекса СНГ" Россия, 123056 Москва, Б. Грузинская, д.60, стр.1.
Телефон: +7(495)225-3751    E-mail: info@adexa.ru
Новости партнеров: Фотографии с художественной ретушью; фотограф детский ; cемейный портрет. Посмотреть больше..
Продажа кирпича оптом; искуственный облицовочный камень . Устойчивость к химическим веществам.
Предложения партнеров: Строительство каркасных домов; строительство бревенчатого дома . Композитная черепица доступно и качественно Посмотреть больше..