|
Эффективность производства может определяться и отлеживаться посредством расчета ключевых показателей деятельности (КПД), таких как себестоимость реализованной продукции, период оборачиваемости запасов, дебиторская задолженность в днях, рост доходов по продукции, клиентам и регионам. КПД позволяют на раннем этапе выявить проблемы, дефициты и другие нарушения нормальной работы, которые могут негативно сказаться на результатах деятельности предприятия. Подсистема Adexa по управлению событиями поможет вам определить непредвиденные позитивные отклонения и тенденции, а также новые возможности расширения и роста и новые подходы к снижению затрат и увеличению эффективности. Подсистема Adexa по Управлению Событиями и Анализу дает возможность оперировать сотнями готовых к расчету проверенных КПД с формулами и вычислениями для всех подразделений, что позволяет увеличить отдачу от инвестиций в интеллектуальные ресурсы предприятия. Предприятия могут отслеживать любой КПД, любого контрагента или любую производственную операцию и немедленно оповещать любого участника процесса о событиях, требующих его непосредственного участия. Кроме того, Adexa может порекомендовать практические действия по решению сложившихся проблем. - Идентифицировать, измерять и отслеживать финансовые и операционные КПД и выявлять отклонения
- Оценивать производительность поставщиков
- Отслеживать затраты и производительность
- Отслеживать показатели своевременности и полноты поставок
- Уменьшить длительность цикла принятия решений
- Своевременно идентифицировать непредвиденные события и тенденции для принятия корректировочных действий
 Нажмите на ссылку, чтобы связаться с экспертом Adexa, для того, чтобы узнать больше
|
